Los estilos de liderazgo son las formas habituales en que una persona dirige, decide y se relaciona con su equipo. No existe un estilo ideal para todo: el que funciona depende de la tarea, de las personas y del momento. Por eso conviene conocer los modelos más usados y saber en cuál se ubica cada jefatura.
Este artículo resume cuatro modelos de estilos de liderazgo, con ejemplos, y explica cómo identificar el estilo de sus jefaturas con una evaluación.
Los estilos de liderazgo más conocidos
| Modelo | Estilos | Qué propone |
|---|---|---|
| Kurt Lewin | Autocrático, democrático y laissez-faire | Clasifica según quién decide: el líder, el grupo o nadie |
| Daniel Goleman | Coercitivo, orientativo, afiliativo, democrático, ejemplar y formativo (los nombres varían según la traducción) | Seis estilos que el líder debería saber alternar según la situación |
| Blake y Mouton | Gerencia de equipo, autoridad-obediencia, club campestre, empobrecido y punto medio | Ubica al líder según su interés por la tarea y por las personas |
| Hersey y Blanchard | Dirigir, persuadir, participar y delegar | El estilo se ajusta al nivel de madurez de cada colaborador |
Estilos de liderazgo: ejemplos en el trabajo
- Autocrático: el supervisor de turno que da instrucciones precisas ante una urgencia. Útil en una emergencia; desgasta si es el único estilo.
- Democrático: la gerente que consulta al equipo antes de cambiar un proceso. Genera compromiso, pero toma más tiempo.
- Formativo: el jefe que dedica tiempo a enseñar a un colaborador nuevo. Rinde a mediano plazo.
- Delegar: el líder que confía una tarea completa a una persona con experiencia y solo da seguimiento.
La idea de fondo es la misma en los cuatro modelos: los mejores líderes no tienen un único estilo, sino la capacidad de elegir el adecuado.
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Cómo identificar el estilo de liderazgo de una persona
Hay tres fuentes que conviene combinar:
- Observación en el trabajo: cómo reparte tareas, cómo decide, cómo reacciona ante un error.
- Opinión del equipo y del jefe: la visión de quienes reciben el liderazgo, que muchas veces difiere de la de la propia persona.
- Una evaluación estandarizada: un test que describa el estilo con un lenguaje común. Puede ser una prueba de comportamiento como DISC.
Nuestra prueba Liderazgo Emocional combina el estilo DISC con tres competencias —inteligencia emocional, liderazgo y comunicación— y entrega un plan de desarrollo a 90 días. Aclaramos que mide comportamiento y competencias; no clasifica a la persona en los modelos de Lewin, Goleman o Blake y Mouton. Para ver cómo se mide el liderazgo en conjunto, lea evaluación de liderazgo para empresas.
Cómo desarrollar un estilo de liderazgo más flexible
- Conocer el estilo propio y el costo que tiene en el equipo.
- Practicar un segundo estilo en situaciones de bajo riesgo.
- Pedir retroalimentación concreta y frecuente.
- Convertirlo en un plan de desarrollo individual con acciones y fechas.
Cuándo conviene cada estilo
| Situación | Estilo que suele funcionar |
|---|---|
| Emergencia o crisis, con poco tiempo | Directivo o autocrático, con instrucciones claras |
| Equipo nuevo o con poca experiencia | Formativo: enseñar, dar ejemplos y seguimiento cercano |
| Equipo experimentado y motivado | Delegar: definir el resultado y dar libertad en el cómo |
| Cambio que genera resistencia | Democrático y afiliativo: escuchar, explicar el porqué y construir apoyo |
| Equipo desmotivado tras un conflicto | Afiliativo: reconstruir la confianza antes de exigir resultados |
Es una guía general, no una regla: cada situación y cada persona piden ajustes.
Alcance y límites
Ningún test de estilo de liderazgo clasifica a una persona de forma definitiva: describe tendencias y es un punto de partida para conversar. Nuestros instrumentos entregan niveles con cortes fijos, no percentiles, y no cuentan todavía con estudios propios de confiabilidad ni de validez. No deben ser el único criterio para promover o sancionar.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el mejor estilo de liderazgo?
Ninguno por sí solo. Los modelos coinciden en que el líder eficaz ajusta su estilo a la situación y a las personas.
¿Se puede cambiar de estilo de liderazgo?
Se puede ampliar el repertorio. No se trata de cambiar de personalidad, sino de practicar conductas distintas y recibir retroalimentación.
¿Hay un test de estilos de liderazgo?
Hay varios. Antes de usar uno, verifique qué mide, cómo califica y cuáles son sus límites.
Para seguir leyendo
- Competencias de liderazgo: cuáles son y cómo medirlas
- Liderazgo emocional: qué es y cómo medirlo
- Evaluación 360 grados: qué es y cuándo conviene
- Perfil DISC: colores y significado
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