Cuando una empresa opera en más de un país centroamericano, el reclutamiento suele quedar fragmentado: un proveedor en Guatemala, otro en Costa Rica, quizás ninguno todavía en Panamá. Cada uno con su propio criterio de evaluación, su propio formato de informe y su propio nivel de calidad. El resultado es que la misma posición se […]

En Costa Rica conviven, bajo la misma etiqueta de «empresa de reclutamiento», negocios muy distintos entre sí. Algunos son agencias de colocación masiva, otros son boutiques de búsqueda ejecutiva, y otros son firmas de staffing que administran nómina además de reclutar. Elegir mal el tipo de proveedor para el nivel de puesto que necesita cubrir […]

Buscar un gerente no es buscar más currículums. La mayoría de las empresas que necesitan cubrir una gerencia ya probaron publicar la vacante y recibieron aplicaciones que no correspondían al nivel del puesto. El problema no es la cantidad de candidatos: es que quien tiene el perfil correcto no está aplicando a ningún anuncio. Por […]

Un puesto gerencial casi nunca se cubre con quien aplica a un anuncio. La persona indicada suele estar trabajando bien donde está, y no ve ofertas de empleo porque no las busca. A eso responde el trabajo de un headhunter: no publicar una vacante, sino identificar y contactar directamente a quien tiene el perfil. Qué […]

Cubrir una posición de dirección o alta gerencia tiene un costo de error mucho mayor que cualquier otro nivel de contratación. Una decisión equivocada en ese nivel no solo cuesta el salario del puesto: cuesta el tiempo que la organización pierde mientras esa persona toma decisiones, y lo que cuesta deshacerlas después. Nuestro proceso de […]

Encontrar a la persona correcta para un puesto gerencial en Costa Rica no es lo mismo que cubrir una vacante operativa. El proceso requiere otra profundidad: entender la cultura de la organización, evaluar criterio de decisión y verificar una trayectoria que casi nunca aparece completa en un currículum. En HR Talent hacemos reclutamiento y selección […]