La rotación de personal es un costo que casi nunca aparece en el presupuesto, pero se paga todos los años. Esta calculadora del costo de la rotación te muestra cuánto le cuesta a tu empresa que la gente se vaya: reclutar de nuevo, capacitar otra vez y operar con el puesto vacío mientras tanto. Ingresa tres datos y obtén la cifra anual.
¿Cuánto te cuesta la rotación de personal?
Estimación del costo anual de reemplazar colaboradores
Estimación orientativa con un supuesto conservador: el costo de reemplazar a un colaborador equivale al 30% de su salario anual (reclutamiento, capacitación y puesto vacío). En perfiles especializados o de mando la proporción suele ser mayor.
Qué Incluye Realmente el Costo de una Salida
- Liquidación y prestaciones del colaborador que se va.
- El puesto vacío: semanas o meses en que ese trabajo no se hace, o lo absorbe el equipo con sobrecarga.
- Reclutar de nuevo: publicación, filtro, entrevistas y evaluación — horas de tu equipo que no dedican a su trabajo.
- Capacitación perdida: todo lo que la empresa invirtió en esa persona se va con ella.
- Curva de aprendizaje: el reemplazo tarda meses en rendir como quien se fue.
- Efecto en el equipo: el desgaste de quienes cubren el hueco — la causa silenciosa de la siguiente renuncia.
El desglose completo, con ejemplos en quetzales, está en nuestra guía sobre rotación de personal: causas y cómo reducirla.
El Número Es el Síntoma, No el Diagnóstico
Saber cuánto te cuesta la rotación es útil para dimensionar el problema, pero no dice por qué se va la gente. Y la causa casi nunca es la que la gerencia supone: cuando se mide en serio, suele concentrarse en un área específica, una jefatura concreta o un factor que nadie había considerado.
Eso es exactamente lo que revela una medición de clima laboral: dónde está el problema, con datos segmentados y respuestas anónimas que tu personal no daría en una conversación con su jefe.
Conversemos Sobre tu Caso
Si el número que arrojó la calculadora te llamó la atención, el siguiente paso es entender su origen. Solicita una consultoría y armamos un diagnóstico inicial de tu organización:
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